Op 17 juni 2026 werd er een Algemene Ledenvergadering (ALV) van EcoHeemskerk gehouden. Er waren ruim 30 leden aanwezig. Voor degenen die er niet bij waren, HIER DE GEBRUIKTE PRESENTATIE en hieronder de hoogtepunten.
Bij de opening startte onze voorzitter, Frits Brouwer, met te melden dat bestuurslid Krijn Rijke helaas niet aanwezig kon zijn. Hij heette vervolgens de leden die voor het eerst een ALV bijwoonden speciaal welkom. Verder stond hij stil bij het mooie feit dat we nu in ons ‘eigen clublokaal’ bij de PV Heemskerk kunnen vergaderen. Hij sprak vervolgens uit dat het nieuwe kabinet Jetten z.i. positief uitpakt voor het klimaat en voor onze missie als EcoHeemskerk, t.o.v. het kabinet Schoof. Op lokaal niveau heeft er juist een verrechtsing plaatsgevonden in de gemeenteraad; hoe dit in het nieuwe Heemskerkse coalitieakkoord uitpakt voor onze missie, moet nog worden afgewacht.
Er waren geen vragen of opmerkingen op het verslag van de vorige ALV van 19 november 2025. Vervolgens werd door bestuurslid George Poel via een korte powerpoint-presentatie ingegaan op de ontwikkelingen en activiteiten van EcoHeemskerk sinds de vorige ALV. Daarbij stond hij vooral stil bij het doelgroepenbeleid binnen de energiecoaching, waaronder onze deelname aan ANWB-Energiemaatje en ons werk voor het NIP (Nationaal IsolatieProgramma – waar Fred Mul nog extra informatie over gaf), het helaas mislukken van ons elektrische deelauto-project en onze inbreng bij het gemeentelijke Warmteprogramma, met o.a. een IJmondiale Visie op Warmtenetten. Ook werd gemeld dat het bestuur de mogelijkheid voor een coöperatief energiecontract, aan te bieden door EcoHeemskerk, heeft bezien maar dat de financiële voorwaarden daarvoor niet gunstig genoeg zijn. Vervolgens werd zonder nadere opmerkingen het secretarieel jaarverslag over 2025 goedgekeurd.
Daarna lichtte de penningmeester, Anton Lubbers, de financiële jaarcijfers over 2025 toe. De belangrijkste boodschap was dat we op zich – gegeven onze balanssituatie – een financieel gezonde vereniging zijn, met een omzet in 2025 van rond de 30.000 euro. Maar dat we wel een negatief exploitatieresultaat over 2025 hebben van zo’n 1300 euro (bij een begroot positief resultaat van 6000 euro). Voor 2025 ontvingen we wel voor het eerst een provinciale subsidie, maar de kosten van het kort geding rond de windmolen De Trompet hakten erin… Grootste omzetten in 2025 betroffen de projecten TEA en NIP. Na enkele vragen om toelichting op de jaarcijfers vanuit de leden en nadat de kascommissie – bij monde van voorzitter Pim Klein Schiphorst – een positief oordeel had gegeven, kon het financieel verslag worden goedgekeurd. Daarna konden het bestuur en de penningmeester door de ALV worden gedechargeerd voor het jaar 2025; het bestuur voor het gevoerde beleid en de penningmeester voor de financiële uitvoering daarvan. Pim trad na 2 jaar onder dankzegging af als lid van de kascommissie; Joop de Wit en Leo v.d. Kolk zijn benoemd als nieuwe leden ervan en Wil Nobel als plaatsvervangend lid.
Vervolgens gaf het bestuur een beeld over wat we als EcoHeemskerk het komende halfjaar rond de voor 2026 afgesproken top-prioriteiten gaan oppakken. Belangrijk zijn vooral:
- Succesvol zijn bij de uitvoering van de NIP-subsidie, die is bedoeld om goedkopere, grondgebonden woningen met een slecht energielabel te isoleren.
- Succesvol zijn bij de energiecoaching voor m.n. de volgende twee doelgroepen: a) mensen in energiearmoede (gordijnenactie! + ANWB-Energiemaatje) en b) steun geven bij verduurzamen appartementencomplexen van VvE’s.
- Succesvol nieuw product “hulp bij kiezen geschikt energiecontract” uitrollen.
- Plan maken voor een pilot “energiedelen tussen buren”.
- Goed bijdragen aan het op te zetten Warmteprogramma van de gemeente, vanuit onze “Visie op Warmtenetten in de IJmond”.
- EU-subsidie verkrijgen voor haalbaarheidsstudie Energiegemeenschap.
- Structurele (missie-)subsidie verkrijgen bij de gemeente Heemskerk.
Vanuit de leden kwamen er enkele suggesties en wensen naar voren als aanvulling hierop. Zo werd gesuggereerd om ook kraamverzorgsters te benaderen om huishoudens die te kampen hebben met energiearmoede te kunnen bereiken. Ook werd verzocht meer concreet inzichtelijk te maken wat het werk van de energiecoaches oplevert, bijv. via een vragenlijst. EnergieSamen heeft wel een rapport opgesteld dat dit op hoofdlijnen beschrijft. Verder werd er verzocht onze adviezen m.b.t. zonnepanelen en thuisbatterijen in het licht van afschaffen saldering, ‘hapklaarder’ te formuleren, omdat hier grote vraag naar is. Tenslotte werd meer aandacht gevraagd voor innovaties, zoals het werk van onze EMS-werkgroep. Verder nam de ALV positief kennis van bovenstaande top-prioriteiten.
Er waren geen vragen voor de rondvraag en de ALV werd door de voorzitter met een woord van dank aan de aanwezigen afgesloten.
Direct aansluitend vond een interessante lezing plaats door Sjoerd Hooftman, bestuursvoorzitter van Woonopmaat, over hun aanpak van de verduurzaming van hun huurwoningen. ZIE HIER DE GEBRUIKTE PRESENTATIE. Hij begon te melden dat hun missie is: betaalbare en comfortabele woningen, die passen bij de levensfase van de bewoners. Met ruim 6000 sociale huurwoningen in Heemskerk, is Woonopmaat dus eigenaar van ongeveer een derde van alle woningen in Heemskerk! Woonopmaat investeert de komende jaren maar liefst € 50 miljoen per jaar in verbetering en nieuwbouw, om een klimaatneutraal woningbezit te bereiken in 2050. Tussendoel daarbij is om in 2034 tenminste 2000 aardgasvrije woningen te hebben. In zijn visie kunnen energiecoaches daarbij een belangrijke rol vervullen, door bewoners op belangeloze wijze te informeren en te ondersteunen, ook in gerenoveerde woningen. Als voorbeeld van dit laatste gaf George Poel een korte presentatie over onze inzet bij het verduurzamingsproject Loirestraat e.o. Daar hebben de energiecoaches van EcoHeemskerk veel bewoners gesproken die van het gas af waren gegaan, over hun beleving bij de verduurzaming (warmtepomp, woningisolatie, zonnepanelen), hun financiële voordelen ervan en het gebruik van de nieuwe apparatuur. Sjoerd Hooftman was complimenteus over onze activiteiten als EcoHeemskerk en zag tenslotte ook diverse mogelijkheden om de samenwerking tussen Woonopmaat en EcoHeemskerk nog uit te bouwen, o.a. op het gebied van het delen van kennis en ervaring, het samen ontwikkelen van collectieve systemen waar particulieren deel van uitmaken (zoals bijv. warmtenetten ZLT, LT of MT) en het promoten en toelichting geven over warmtepompen. Met veel geïnteresseerde vragen uit de zaal en een borrel werd de avond vervolgens afgesloten.
